Innledning
Organisasjoner som er suksessfulle, gjør en ekstra innsats for å bygge relasjoner med publikum på deres egne betingelser, og gjør internt det de ønsker å oppnå eksternt.
Mangfold defineres som “det vi er til sammen”, altså de likhetene og ulikhetene som oppstår i sosialt samspill. Vi forholder oss til ulike typer mangfold. Synlig mangfold, som for eksempel alder eller etnisitet, og mindre synlig mangfold, som for eksempel livssyn, legning og funksjonsvariasjoner.
Mangfold er derfor en naturlig del av det norske samfunnet, men det gjenspeiles ikke alltid i kulturlivet – verken blant publikum, kunstnere og artister eller de som jobber i bransjen. Selv om vi ser en økt bevissthet rundt mangfold de siste årene, er det fortsatt et behov for målrettede tiltak for å øke representasjon og inkludere flere stemmer og perspektiver. Et bevisst forhold til mangfold og konkrete tiltak, kan gi varige fordeler. Arrangører kan med dette styrke publikumsforståelsen og gjøre virksomheten til en mer attraktiv aktør. Samtidig sikrer et bredere representasjonsgrunnlag den faglige spennvidden som trengs for å utvikle ulik kunstnerisk kreativitet og innovasjon.
Men hvordan når man egentlig ut til et bredere og mer mangfoldig publikum? Hvordan kan arrangører skape et bredere program og rekruttere kunstnere, medarbeidere og samarbeidspartnere med et bredere spekter av bakgrunner og erfaringer? Arrangører som jobber strategisk med mangfold, vil ikke bare tiltrekke seg et større og mer variert publikum, men de vil også kunne tilby et rikere, mer interessant program, samt bygge langvarige relasjoner med nye samarbeidspartnere. I tillegg vil de kunne rekruttere medarbeidere med en mer variert bakgrunn, noe som kan tilføre unik kompetanse og perspektiver som beriker hele organisasjonen og kulturfeltet. For å lykkes med økt mangfold kan ikke arbeidet behandles som et midlertidig tiltak, men som en helhetlig del av organisasjonens strategi og kultur. Strukturell endring krever at mangfold forankres i den daglige driften og bygges opp gjennom kontinuerlig kunnskapsutvikling. Å jobbe med dette innebærer ofte en investering i tid og ressurser, og kan bety endring av arbeidsmetoder, men gevinstene ved å investere i mangfold er i midlertidig mange.
I dette kapittelet om mangfold samler vi erfaringer, råd og eksempler fra ulike arrangører og studier for å gi et tydeligere bilde av hva som fungerer og hva som det kan være fint å være oppmerksom på. Vi deler opp temaet i tre områder: foran scenen, på scenen og bak scenen. Selv om disse områdene kan vurderes separat, er de tett sammenkoblet. For å kunne nå ut til et mangfoldig publikum, må mangfold også reflekteres i organisasjonen og programmeringen.
For å gjøre det lettere å komme i gang med mangfoldsarbeidet, finner du i dette kapittelet en rekke verktøy og ressurser som kan hjelpe deg som arrangør til å utvikle ditt arbeid med mangfold. I tillegg kan du lese mer i Mangfold i kulturlivet, en håndbok som ble utgitt i 2019 av Interkultur. Håndboken gir konkrete tips, eksempler og verktøy for hvordan man kan jobbe med mangfold i kulturlivet, både i programmering, i rekruttering og i organisasjonsutvikling.